ENTRATE – Report incontro del 18 marzo 2026

In data 18 marzo le Parti Sociali si sono confrontate presso la Direzione Centrale su una serie di argomenti di interesse.

CONFSAL – UNSA, nell’intervento di apertura, ha rappresentato l’esigenza di imprimere una accelerazione alla trattazione degli istituti contrattuali previsti dal nuovo CCNL, atteso che ad un anno dalla stipula non abbiamo ancora declinato nel Contratto Integrativo diverse innovazioni previste dal CCNL. Pertanto, abbiamo formalizzato la richiesta di convocazione sui principali argomenti di interesse, quali:

• SMART WORKING CONTRATTUALE;
• SETTIMANA CORTA;
• AGE MANAGEMENT;
• ISTITUTI DI WELFARE.

Abbiamo sottolineato l’importanza di questi aspetti ai fini di un secco miglioramento del benessere lavoro/correlato ed abbiamo spiegato come condizioni lavorative “moderne” possano rispondere all’intento di rendere più attrattivo il lavoro pubblico.

La Direttrice dott. Caggegi ha condiviso l’esigenza di procedere alla costruzione di un Contratto Integrativo che regolamenti gli istituti del CCNL ed ha proposto di istituire tavoli tecnici attivi in modalità continuativa che giungano a definire, almeno su alcuni argomenti, una regolamentazione integrativa. Le Parti hanno concordato, pertanto, di avviare subito le sessioni specifiche e si è scelto di calendarizzare due incontri sul tema del FUA / VALE e sul tema delle attività di Erogazione dei Servizi.

Sintesi dei temi discussi nell’incontro odierno

ACCORDO ACCONTO FRD 2025

Sottoscritto l’accordo sull’acconto del compenso accessorio per l’impegno prestato nel raggiungimento degli obiettivi di Convenzione 2025.

Come da prassi consolidata, nelle more della costituzione del Fondo per il 2025, le Parti hanno concordato di distribuire l’acconto ricevuto dal Mef a titolo di quota incentivate per il raggiungimento degli obiettivi di Convenzione 2025. Si presume che l’importo complessivo sia in linea con quello ricevuto negli anni precedenti, ma l’erogazione pro-capite dovrebbe risentire di un maggior numero di lavoratori in servizio nell’anno 2025 rispetto al 2024. L’accordo ricalca quello sottoscritto l’anno scorso con le risorse ripartite secondo i parametri per Area di appartenenza (170 – 158 – 130 funzionari-assistenti-operatori). Tenuto conto che questo documento non è sottoposto a certificazione degli organi di controllo, si può stimare il pagamento con il “cedolino” di giugno.

MOBILITA’ NAZIONALE

Si è concluso l’esame delle diverse posizioni. Entro fine marzo saranno pubblicate le assegnazioni.

CO-WORKING

La Direttrice ha dichiarato che le operazioni di implementazione della procedura stanno procedendo, sebbene si registra qualche rallentamento attribuibile alla complessità del software gestionale che SOGEI sta mettendo a punto. Si stima che i ritardi iniziali vengano compensati da una più celere gestione a regime, una volta varato il sistema informatico. Sebbene la procedura sia coordinata dalla DC, si dovrà arrivare a singole graduatorie provinciali. L’impegno dalla DC è di riuscire, entro la seconda metà di aprile, a pubblicare il bando. Durante l’estate si procederà a consolidare la graduatoria (rinunce, scorrimenti, ecc…); a settembre potranno essere assegnate le posizioni.

POER

La dott. Caggegi ha confermato la data del 1° aprile per il conferimento degli incarichi in corso di interpello. Non ha escluso che per alcune tipologie di posizioni si possa “slittare” al mese successivo, ma ha assicurato che nelle sedi in cui le procedure si saranno concluse nei termini, si potrà procedere ad assegnare gli incarichi senza ulteriore proroga rispetto a quella attualmente in essere.

SCORRIMENTO CONCORSI

Parte Pubblica ha dichiarato che sono ancora in corso le valutazioni in merito ai posti attribuibili a ciascuna regione, in quanto bisogna mantenere un equilibrio tra le esigenze delle regioni ed il tetto massimo complessivo previsto dalla norma. Naturalmente è più lunga l’elaborazione rispetto al concorso 2.700, mentre le altre procedure potrebbero essere gestite anche più velocemente. Le graduatorie restano fruibili per 2 anni e quando si procederà agli scorrimenti, laddove i numeri massimi di riserve non siano stati utilizzati, si procederà ai nuovi conteggi garantendo l’utilizzo delle riserve stesse. Complessivamente, per tutte le procedure, il numero di scorrimenti stimati è di poco sopra i mille.

NUOVE PROCEDURE

La Direzione ha anticipato che si sta lavorando a due nuove procedure concorsuali:

• Aliquota RIPAM;
• Aliquota Categorie Protette.

Come CONFSAL – UNSA abbiamo “riproposto” al tavolo l’annoso tema del servizio di reperimento atti “ipo-catastali” di competenza delle Conservatorie. Abbiamo ricordato come, a seguito del recesso dai contratti di facchinaggio, tali attività vengono eseguite sempre più spesso da personale addetto a mansioni superiori. Al fine di risolvere alla radice il rischio di “demansionamento”, abbiamo chiesto che il personale reclutato con le procedure di cui sopra vada assegnato in numero congruo proprio alle Conservatorie al precipuo fine di assolvere al servizio suddetto.

LEGGE 104

CONFSAL – UNSA, unitamente ad altre Sigle, ha posto al “tavolo” il tema della gestione delle istanze distacco Legge 104. Emerge che un numero elevato di lavoratori veda disattesa la legittima istanza di avvicinamento al familiare da accudire e sempre più spesso non vengono esitate situazioni via via più urgenti. La Direttrice dott. Caggegi ha dichiarato che la DC compie il massimo sforzo per valutare tutte le situazioni e le lungaggini sono, piuttosto, ascrivibili alla prioritaria trattazione delle istanze che derivano dagli anni precedenti. La Direttrice ha dichiarato che per l’Agenzia è eccepibile anche la permanenza quinquennale nella sede di servizio, sebbene in casi gravi si proceda comunque a distacchi straordinari in deroga. CONFSAL – UNSA ha dichiarato che la gestione attuale non è più efficiente ed occorre pensare a nuovi criteri di esitazione delle istanze. Una modalità potrebbe essere quella di verificare in quali regioni si concentrano numeri elevati di colleghi istanti e valutare di assegnare maggiori posti a concorso proprio in quelle regioni, favorendo la possibilità di uscita dei richiedenti. In pratica, a nostro parere, occorre utilizzare strategicamente la leva delle assunzioni anche per rispondere alle esigenze di mobilità e di distacco.

Parte Pubblica si è detta contraria a questa ipotesi in quanto non si potrebbero compensare assegnazioni (definitive) con distacchi (temporanei) stante la diversa natura giuridica dell’attribuzione. In ogni caso dedicheremo una apposita sessione alla trattazione della tematica.

Vi terremo come sempre aggiornati sugli sviluppi. Cordiali saluti

(La delegazione CONFSAL – UNSA VITIELLO, LORO, ROMEO, SORRENTINO)

Roma, 18 Marzo 2026

IL COORDINATORE GENERALE

Valentino Sempreboni