
ENTRATE – Sottoscritto Ipotesi di accordo per l’avvio della procedura selettiva di sviluppo economico anno 2026.
15 Luglio 2026
ENTRATE – CONFEDIR DIRSTAT – FIALP – UNSA – Sottoscritta ipotesi di accordo
23 Luglio 2026
L’incontro odierno ci ha visto impegnati:
— sul confronto inerente al SMVP (sistema di misurazione e valutazione del personale).
Abbiamo, poi, proceduto:
— alla sottoscrizione definitiva del “budget di sede 2024”,
— all’ipotesi di accordo sulle ICR (indennità correlata alla responsabilità),
— ad un protocollo di intesa sul budget di sede.
L’Amministrazione in apertura di riunione, sulla scorta dei rilievi comunicati dalla Funzione Pubblica, ha esposto le modifiche intervenute sull’ipotesi budget di sede 2024, sottoscritto a dicembre dello scorso anno e che dopo una veloce valutazione da parte delle OO.SS. presenti, visto che le modifiche non hanno modificato l’impianto dell’accordo, è stato sottoscritto definitivamente.
Successivamente è iniziato il confronto sul SMVP volto alla revisione di quello del 2022. I cambiamenti non risultano essere dirimenti ma utili, nelle intenzioni, a rendere il SMVP più consono alle finalità e che impattano su incentivazioni economiche, caratterizzazione del profilo di posizioni organizzative, percorsi formativi, progressioni di carriera.
La valutazione del Personale non dirigenziale riguarda sia la performance individuale che quella organizzativa (quest’ultima legata al punteggio attribuito all’ufficio in relazione agli obiettivi raggiunti).
La performance individuale, secondo il sistema proposto viene identificata mediante i “parametri comportamentali” al cui interno sono inserite delle “fasce di giudizio”. In verità tali fasce di giudizio sono alquanto “vaghe” e simili per il personale PO (che però dovrà essere giudicato anche per 3 parametri in più), per l’area dei Funzionari e per l’area degli Assistenti/Operatori.
Riguardo al SMVP proposto va ricordato che esso potrebbe fra non molto essere modificato dalla normativa “Zangrillo” (legge 119 del 2.7.2026) ma, medio tempore, si continuerà con gli strumenti attuali di valutazione (che non prevedono concetti brunettiani e/o successivi).
In merito al SMVP abbiamo anche osservato che i Valutatori dovrebbero seguire dei corsi di formazione specifici in modo da poter essere più “scientifici” nella determinazione dei punteggi. Bisognerebbe, poi, che i colloqui di metà anno con i Dipendenti dovrebbero essere “obbligatori” e possibilmente verbalizzati. In più è stato chiesto all’ Amministrazione di fornire ufficialmente i dati delle valutazioni sia come scala dei punteggi che per il numero dei “ricorsi”. In definitiva non sempre viene seguito il ciclo della gestione della performance.
L’ipotesi di accordo sulle ICR (art. 33, c2, lett. d, CCNL/FC 2025) prevede 349 indennità da 2.500 euro cadauna. Riguardano alcune “unità operative esterne” (Reparti, Distaccamenti, Aree territoriali), gli Uffici Servizi Generali e Uffici Tecnici delle DT, alcune Aree UADM, Uffici Centrali. Si rammenta che trattasi di “indennità” e non di “posizioni” ex lege o contrattuali.
La Delegazione Trattante Confsal-Unsa
IL COORDINATORE GENERALE
Valentino Sempreboni
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